蘇賡哲：情理應兼顧

陳旺案

7月25日多倫多明報
    婁氏公司是美國第二大建材公司，白人畢先生是它出色的職員，四年內就從基層提升為區域分店的總經理助理。 有一天，畢在門巿部察覺有個顧客舉止異常，便暗中留意，最後發現他把三個花園用定時變壓器偷了走出店門。畢追了出去，把他偷的東西奪了回來。結果，畢被公司解僱，原來公司規定，如果有人偷了商品並已走出店門，絕對不准職員去追趕，因為這樣做偷盜者可能會狗急跳牆開槍，或者偷盜者逃得急切而摔倒受傷，後果會很嚴重，會替公司帶來巨大損失。畢先生一時情急，本能地追出店門，違反了這規定，只能被炒魷魚。 
    在華人社會，追賊而賊摔倒受傷，一般認為是盜賊自作自受，有時更會拍掌叫「摔得好」，「應有此報」，那會覺得追賊者對賊之摔倒受傷負有責任。好人才應該享有人權，對賊講人權，豈不等於是縱容出賊權。 
    多倫多曾有華人超市因捉賊「罔顧賊權」，招惹來華社意想不到的官非。因此我們對畢先生被解僱，也許不會太詫異。不過，我也做過一點小生意，帶有「唐人老板」的思維：一個伙記肯追賊，那是忠勇可嘉之至，倘若他因此有甚麼三長兩短，有良心的老板當然會負起責任，包括贍養他的遺屬。但這顯然不及婁氏公司的規定理智，事實上被偷東西的價值，一定遠低於出人命或者致傷殘的代價，何況在槍枝遍地的美國，摸雞偷狗之輩來一招回馬槍絕不稀奇。 
    我不反對婁氏公司的做法，只是覺得公司可以舉行派對，發一筆獎金表揚畢先生的忠勇，同時宣布他因違規被炒，這才是情理兼顧。